CURSO DE DESARROLLO DE PROYECTOS SCRUM – Edición Completada

Objetivo del Curso:

Aprender a manejar proyectos con la novedosa metodología SCRUM, para desarrollar nuevos procedimientos y mejorar la gestión de equipos, trabajar colaborativamente y ser lo más productivos posibles para optimizar los recursos disponibles. Aprende a manejar las herramientas necesarias para la gestión de equipos, la gestión de proyectos y herramientas de productividad.

Modalidad

Online

Certificación

Se dará Diploma Acreditativo de la formación realizada.

Duración

16 h

Coste

100% Subvencionada por el SEPE – No consumen créditos.

Dentro de este plan formativo, los interesados sólo pueden participar en 120 horas de formación como máximo, o en un solo curso si la duración de este es mayor de 120 horas.

Categoría: antigua Tic2

Contenidos del Curso:

1. INTRODUCCIÓN

1.1. ¿Qué es? Objetivos.

1.2. Fundamentos: base en procesos empíricos.

1.3. Principios ágiles.

1.4. SCRUM como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de SCRUM. Entornos de aplicabilidad de SCRUM.

2. ROLES Y RESPONSABILIDADES

2.1. Autoridad del grupo.

2.2. Scrum Master (Director de proyecto); 2.3. Product Owner (representa a los interesados);

2.4. Team (desarrolladores). Roles auxiliares.

2.5. Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el equipo.

3. PERIODOS DE TRABAJO

3.1. Técnicas.

3.2. Timeboxing: limitar el tiempo de reunión.

4. SPRINT

4.1. periodos de tiempo.

4.2. Productos potencialmente entregables al final de cada sprint.

4.3. Sprint planning. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación de tareas. Tipos de tareas.

4.4. Incrementos del producto.

4.5. Requisitos de alto nivel priorizados o Product backlog.

4.6. La Pila de producto.

4.7. Desafíos.

4.8. Implementaciones: notas amarillas, pizarras, paquetes de software.

5. REUNIONES EN SCRUM.

5.1. Daily Scrum. Scrum de Scrum.

5.2. La agenda.

5.3. Reunión de planificación del sprint (sprint planning meeting).

5.4. Revisión (sprint review): diaria, de cierre y retrospectiva (sprint retrospective).

6. DOCUMENTOS

6.1. El producto (product backlog), sprint backlog, burn up y burn Down: gráfico de cumplimiento y tabla de lanzamiento de datos.

6.2. Criterios para la estimación y métricas.

6.3. Estimación de Pocker.

6.4. Frecuencia de actualización de la tabla.

7. ¿QUÉ ES EL SCALING SCRUM?

7.1. El scrum aplicado al desarrollo de software.

8. OBSTÁCULOS

8.1. Identificar los obstáculos mayores para usar SCRUM en una organización.

8.2. Actividades y técnicas al Equipo Scrum puede emplear para alcanzar los objetivos de la reunión.

9. HERRAMIENTAS SCRUM

9.1. Otras herramientas ágiles.

9.2. Ejercicios prácticos.

9.3. Aspectos del examen de certificación scrum manager.

Si tienes dudas, envíanos un email a: formacion@ruano.com.

Para acceder a este curso gratuito, es necesario estar trabajando como autónomo o en régimen general en alguno de los siguientes sectores:

Requisitos:

Se debe pertenecer a estos Colectivos prioritarios:

Mujeres.
Baja cualificación (Grupo de cotización: 6, 7, 9 y 10).
Hombres mayores de 45 años.
Personas con discapacidad.