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CURSO DE BUSINESS INTELLIGENCE Y PROYECTOS SCRUM

Objetivo del Curso:

Aprender a manejar las herramientas necesarias para la gestión de equipos, la gestión de proyectos y herramientas de productividad y de inteligencia de negocio, a mejorar la productividad en el reporting empresarial, a monitorizar y a mejorar procesos necesarios para gestionar un negocio y tener una visión 360º.

Modalidad

Online

 

Certificación

Se dará Diploma Acreditativo de la formación realizada.

 

Duración

46 h

 

Coste

100% Subvencionada por el SEPE – No consumen créditos.
Dentro de este plan formativo, los interesados sólo pueden participar en 120 horas de formación como máximo, o en un solo curso si la duración de este es mayor de 120 horas.
 

Contenidos del Curso:

BUSINESS INTELLIGENCE. INTELIGENCIA DE NEGOCIOS.

  • 1.1. Introducción.
  • 1.2. La pirámide organizacional.
  • 1.3. Herramientas de inteligencia de negocios.
  • 1.4. Fundamentos del Datawarehouse .
  • 1.5. Características.
  • 1.6. Ventajas.
  • 1.7. Sistemas OLTP.
  • 1.8. Implementación del Datawarehouse.
  • 1.9. Análisis OLAP (Drill Down, Drill Up).
  • 1.10. Servidores OLAP (ROLAP, MOLAP, HOLAP, Minería de Datos, Definiciones de Data Mining).
  • 1.11. Categorías de Data Mining.
  • 1.12. Proceso de Minería de Datos.
  • 1.13. Metodología.
  • 1.14. Reportes.
  • 1.15. Consultas.
  • 1.16. Alertas.
  • 1.17. Análisis.
  • 1.18. Pronósticos.
  • 2. LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE BUSSINES INTELLIGENCE.
  • 2.1. Gestión de Proyectos.
  • 2.2. Planificación del proyecto.
  • 2.3. Riesgos.
  • 3. ARQUITECTURA DE UN PROYECTO DE BUSINESS INTELLIGENCE.
  • 3.1. Procesos de Extracción, Transformación y Carga.
  • 3.2. El almacén de Datos.
  • 3.3. Herramientas de Visualización y consulta: Reportes.
  • 3.4. Herramientas de Visualización y consulta: DashBoards.
  • 3.5. Herramientas de Visualización y consulta: OLAP.
  • 3.6. Herramientas de Visualización y consulta: Data Mining.
  • 3.7. Procesos ETL.
  • 3.8. Creación de cubos multidimensionales.

SCRUM

  • 1. INTRODUCCIÓN
  • 1.1. ¿Qué es? Objetivos.
  • 1.2. Fundamentos: base en procesos empíricos.
  • 1.3. Principios ágiles.
  • 1.4. SCRUM como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de SCRUM. Entornos de aplicabilidad de SCRUM.
  • 2. ROLES Y RESPONSABILIDADES
  • 2.1. Autoridad del grupo.
  • 2.2. Scrum Master (Director de proyecto); 2.3. Product Owner (representa a los interesados);
  • 2.4. Team (desarrolladores). Roles auxiliares.
  • 2.5. Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el equipo.
  • 3. PERIODOS DE TRABAJO
  • 3.1. Técnicas.
  • 3.2. Timeboxing: limitar el tiempo de reunión.
  • 4. SPRINT
  • 4.1. periodos de tiempo.
  • 4.2. Productos potencialmente entregables al final de cada sprint.
  • 4.3. Sprint planning. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación de tareas. Tipos de tareas.
  • 4.4. Incrementos del producto.
  • 4.5. Requisitos de alto nivel priorizados o Product backlog.
  • 4.6. La Pila de producto.
  • 4.7. Desafíos.
  • 4.8. Implementaciones: notas amarillas, pizarras, paquetes de software.
  • 5. REUNIONES EN SCRUM.
  • 5.1. Daily Scrum. Scrum de Scrum.
  • 5.2. La agenda.
  • 5.3. Reunión de planificación del sprint (sprint planning meeting).
  • 5.4. Revisión (sprint review): diaria, de cierre y retrospectiva (sprint retrospective).
  • 6. DOCUMENTOS
  • 6.1. El producto (product backlog), sprint backlog, burn up y burn Down: gráfico de cumplimiento y tabla de lanzamiento de datos.
  • 6.2. Criterios para la estimación y métricas.
  • 6.3. Estimación de Pocker.
  • 6.4. Frecuencia de actualización de la tabla.
  • 7. ¿QUÉ ES EL SCALING SCRUM?
  • 7.1. El scrum aplicado al desarrollo de software.
  • 8. OBSTÁCULOS
  • 8.1. Identificar los obstáculos mayores para usar SCRUM en una organización.
  • 8.2. Actividades y técnicas al Equipo Scrum puede emplear para alcanzar los objetivos de la reunión.
  • 9. HERRAMIENTAS SCRUM
  • 9.1. Otras herramientas ágiles.
  • 9.2. Ejercicios prácticos.
  • 9.3. Aspectos del examen de certificación scrum manager.
 
Si tienes dudas, envíanos un email a: formacion@ruano.com.
Para acceder a este curso gratuito, es necesario estar trabajando como autónomo o en régimen general en alguno de los siguientes sectores:

Requisitos:

Se debe pertenecer a estos Colectivos prioritarios:

  • Mujeres.
  • Baja cualificación (Grupo de cotización: 6, 7, 9 y 10).
  • Hombres mayores de 45 años.
  • Personas con discapacidad.

Si tienes dudas, envíanos un email a: formacion@ruano.com.

Recuerda que esta formación NO es bonificada, está subvencionada y es completamente gratuita.

Formación 100% Subvencionada por:

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